Üretim Yönetimi ve Operasyon Yönetimi
İçerik
- İçerik: Üretim Yönetimi ve Operasyon Yönetimi Arasındaki Fark
- Karşılaştırma Tablosu
- Üretim Yönetimi Nedir?
- Operasyon Yönetimi Nedir?
- Anahtar Farklılıklar
- Sonuç
İlk olarak, üretim ve operasyon yönetiminin temel amacı, şirketin kaynaklarını yönetmektir. Üretim ve operasyon yönetimi arasındaki temel fark, üretim yönetiminin mal ve hizmetlerin üretimine odaklanmasıdır. Öte yandan, operasyon yönetimi, denetimlerden oluşan, faaliyetlerin planlanması ve tasarlanması gibi faaliyetleri de içermektedir. Ayrıca üretim yönetiminin de operasyon yönetiminin bir parçası olduğu söylenebilir.
Üretim yönetimi ve operasyon yönetimi, çitin üzerinde oturanlar veya bir örgüt içinde kendilerini net bir şekilde anlayamayanlar için basitleştirilmesi gereken yönetim jargonudur. Son olarak, her ikisi de ticari faaliyetlerin bir parçasıdır ve her ikisinin de işi sorunsuz bir şekilde yürütmesi gerekir.
İçerik: Üretim Yönetimi ve Operasyon Yönetimi Arasındaki Fark
- Karşılaştırma Tablosu
- Üretim Yönetimi Nedir?
- Operasyon Yönetimi Nedir?
- Anahtar Farklılıklar
- Karşılaştırma Videosu
- Sonuç
Karşılaştırma Tablosu
| temel | Üretim Yönetimi | Operasyon Yönetimi |
| Tanım | Üretim Yönetimi, ürünlerin oluşturulmasına ait faaliyetlerin yönetimini yönetir. | Operasyon Yönetimi, mal ve hizmetlerin üretimi ve teslimatı ile ilgili yönetim kısmını ifade eder. |
| Başkent | Üretim yönetimi, sermayeyi başlangıçta yapmak için fazladan sermaye ve gereksiz emeğe ihtiyaç duyar çünkü birimde sunar. | Operasyon yönetimi daha az sermaye finansmanı gerektiriyor çünkü ek iş istiyor ve acil sonuçlara ihtiyaç duyuyor. |
| İçinde bulunan | Üretim yönetimi, üretim yapılan işletmelerde bulunur. | Bankalar, Hastaneler, Üretim Şirketleri, Şirketler vb. |
| olay | Pazarda yükselen üretimden sonra çıktılarda üretim yönetimi gerçekleşir. | Üretim sırasında girdilerde işlem yönetimi gerçekleşir. |
| Amaç | Üretim yönetiminin amacı, doğru zamanda doğru miktarda ve doğru miktarda doğru kalitede mal üretmektir. | Amacı, müşterilerin isteklerini yerine getirmek için mümkün olduğunca kaynakları kullanmaktır. |
Üretim Yönetimi Nedir?
Üretim yönetimi, mal ve hizmetlerin üretimi ile ilgili birçok görevi yerine getirir. Mal ve hizmetlerin üretimi ile ilgili faaliyetleri planlama, planlama, denetleme ve kontrol etme sürecidir. Ürün yönetiminin temel amacı, doğru kaliteyi doğru zamanda ve en ucuz fiyata üretmektir.
Temel olarak üretimin bulunduğu işletmelerde üretim yönetimi bulunur. Üretim Yönetimi, endüstriyel bir tesiste yönetim gereksinimlerinin teknoloji çalışmalarına kullanılmasına itina eder. Üretim yönetimi, tedariklerin gerçek nesnelere dönüştürülmesini denetleyen bir işletme o alanın faaliyetlerini düzenleme ve kontrol etme işleminin uygulanabilir bir süreçtir. Bu üretim yönetimi sürecinde kalite, miktar, fiyat, paketleme, tasarım vb. İle ilgili karar üretim müdürü tarafından alınır.
Operasyon Yönetimi Nedir?
Operasyon yönetimi, organizasyondaki operasyonun pürüzsüzlüğü ve etkinliğini garanti eder. Temel olarak, yönetim sisteminin tasarlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi ile ilgilenir.
İşletme yönetiminin temel amacı, işletme operasyonunun etkin bir şekilde çalıştığından ve minimum israfla sonuçlandığından emin olmaktır. Operasyon yönetimi, mahsullerin ve işletme yönetimi stratejilerinin bir araya getirilmesi ve bilgi inovasyon tekniklerinin inşasının hayata geçirilmesi kararını vermekle birlikte, birbirinden tamamen çok önemli noktaları ele alır. Sarf malzemelerinin ve işin yapılmasını sağlar veya başka bir veri, bir bağlılığın içinde düşünülebilecek en iyi ve üretken yolun bir parçası olarak kullanılır - verimi yükselten bu suşlar ile birlikte.
Operasyon şefi ortak anahtar yöntemleri, yapısal malzemeleri düzenleme, montaj ve çerçeve oluşturma ve incelemelerini dikkate almak istiyor. Operasyon Yönetimi, tamamen şirket kaynaklarının optimum kullanımı ile ilgilidir.
Anahtar Farklılıklar
- Üretim Yönetimi, malların yaratılması ya da hammaddelerin bitmiş ürünlere dönüştürülmesiyle ilgili faaliyetlerin yönetimi olarak tanımlanabilir. Tersine, Operasyon Yönetimi, hem mal üretimi hem de müşteriye hizmet sunumu ile ilgili olarak yönetimin ilgilendiği yönetim kolunu ifade etmek için kullanılır.
- Üretim Yönetimi yalnızca mal üretiminin yapıldığı firmalarda bulunabilir. Bunun aksine, işletme yönetimi her kuruluşta, yani imalat kaygıları, hizmet odaklı firmalar, bankalar, hastaneler, acenteler vb.
- Üretim yönetimi, müşteriden giriş yapılmasını gerektirmez, ancak işletme yönetimi, şirketlerden en iyi şekilde yararlanmaları için müşteriden girer.
- Üretim yönetimi, ürünü başlangıçta yapmak için fazladan sermaye teçhizatı ve ünitelerle sunduğu için daha az emek gerektirir. Öte yandan, işletme yönetimi çok daha az sermaye finansmanı gerektiriyor ancak halkın acil sonuçlara ihtiyacı olduğu için fazladan iş istiyor.
- Operasyon Yönetimi, işletme faaliyetleri ile ilgili konuların yönetim yönünü ve grup genelinde etkinlikle başa çıkan süreçleri sunan yöntem olarak adlandırılır.
Sonuç
Dolayısıyla üretim ve işletme yönetimi birbiriyle ilişkilidir. Bazen insanlar onları ayırt etmekte zorlanıyorlardı. Üretim yönetimi, mal ve hizmet üretimi ile ilgili tüm faaliyetlerde bulunur. Diğer taraftan Operasyon yönetimi, malın üretimi, hizmetlerin sunulması, ürün miktarı, ürün kalitesi gibi yönetim ile ilgili tüm faaliyetler ile ilgilidir ve aynı zamanda müşteri taleplerini de karşılamaktadır. Sonuç olarak, her ikisi de en önemli yönetim etkinliğidir.
